简单的过程
实现有效的转换
实现有效的转换
每个项目都是一个独特的项目，因此需要非常特殊和专注的处理. 除了成本的临界三角, 时间和范围——客户和代理机构之间的工作模式在平衡前者方面也起着至关重要的作用. 这就是为什么, 我们有一个非常强大的, 然而，简单的模型——非常灵活，内部以客户为中心.
如果你有一个定义良好的项目故事, 完整的范围准备好了, 我们可以给你一个固定的成本和预计的时间表.
非常清晰的范围和稳定的需求集，在整个项目中不太可能改变
可以定义明确的长期里程碑-无论选择的工作模型(i.e. 敏捷或瀑布)
有时, 当你在预算紧张的情况下工作时效果最好, 专注于你不能妥协的关键特性.
当你没有多少时间和开发团队在一起的时候, 这样你就可以专注于创业的商业方面.
当您有一个大型项目的蓝图或需要持续增强的正在进行的项目时——迭代是非常重要的. 我们为您组成一流的团队，拥有多种技能，与您紧密合作，就像您自己的远程团队一样.
范围定义得非常简单，并且需求很可能在整个项目中发生变化
可以定义明确的短期里程碑-取决于所选择的工作模型(i.e. 敏捷或瀑布)
当您准备对给定功能进行多次迭代并通过检查所有可能的方面对其进行微调时，这种方法最有效.
当你有更多的时间和开发团队在一起时, 通过分享明确的目标和目标，使他们始终与你同步.
核心灵活. 有条理地保持同步.
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假设
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